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프로젝트 내 구매 활동 프로젝트내에서의 구매 활동이란 신차를 개발하면서 참여하게 되는 업체를 선정하는 활동입니다. 그러나 사실 이러한 업체 선정시 규모가 작은 사업장이라면 신규 업체를 선정하는 것 보다는 기존 거래하고 있는 업체와 자연스레 개발을 지행하는것이 좀 더 일반적일 것입니다. 왜냐하면 자동차 부품 개발을 한다고 해서 지금까지 제조해오지 않았던 완전히 새로운 부품을 연구개발하는 것이 아니라 기존 제조해 오던 부품군에서 디자인과 일부 성능이 바뀌어 개발하게 되는 경우가 더 많을것이기 때문입니다. 이러한 배경을 고려했을 때 규정된 업체 선정 절차를 거치지 않거나 업무 흐름상 선정 배경이 문서화 되어 있지 않을 수 있습니다. 그러나 자동차 부품 개발 업체는 업체 선정 절차 및 기존 업체들의 평가 결과들을 보유하고 있어야 한다.. 2021. 7. 14.
사전 제품 품질 계획의 실행 및 평가 흔히 얘기하는 APQP (Advanced Product Quality Planning)가 바로 사전 제품 품질 계획입니다. APQP 요구사항 사전 제품 품질 계획은 프로젝트 참여 검토시 이루어집니다. 고객의 요구사항을 충족시키기 위한 품질 보증 방안이 수립되고 그 세부 활동은 개발계획에 반영되어야 합니다. 도면에 지정된 특별특성 항목(KPC) 및 공정에 요구되는 특별 특성 항목(KCC)에 대한 보증 방안이 수립되고 단계별 점검계획이 수립되어야 하며 점검한 결과는 문서로써 보관되어야 합니다. 이러한 모든 내용들은 지난 포스팅인 프로젝트의 계획 수립 시 반영된 내용입니다. 부품을 고객에게 공급후 고객에서 조립되는 장착부가 있다면 해당 항목에 대한 보증 방안도 수립되어야 합니다. 해당 장착부가 OEM (자동차.. 2021. 7. 12.
자동차 부품 개발 - 프로젝트 계획의 수립 모든 프로젝트의 계획은 고객이 지정한 요구사항을 충족시켜야만 합니다. 고객의 요구사항은 법규, 성능, 공정, 일정등 다양할 수 있으며 이는 프로젝트에 대한 정보와 고객 SOR 등으로 확인할 수 있습니다. 프로젝트 계획을 수립한 후에는 각각의 단계마다 달성정도를 점검하여 산출물을 작성하고 최초 계획 수립 시 작성하였던 Timing Chart를 업데이트합니다. 개발계획의 수립 개발 계획은 APQP Timing Chart 를 사용하여 수립합니다. Timing Chart에는 아래 다섯가지 사항들에 대한 내용이 포함되어 있어야 합니다. 단계별 고객 개발 이벤트 일정 Timing Chart 에는 OEM의 개발일정과 더불어 1차 사의 개발 일정이 수립되어 있습니다. 1차 사의 개발계획이 반영된 Timing Chart.. 2021. 7. 12.
프로젝트 참여시 필요한 검토와 분석 자동차 부품을 개발할 때 프로젝트의 참여 여부는 단순히 개발부서만의 결정사항이라고 하기 어렵습니다. 일단 고객으로부터 개발 수주를 받아야 하기 때문입니다. 이 개발수주를 받기 위해서는 부품 개발 능력뿐 아니라 부품의 단가가 큰 비중을 차지하겠지요. 또한 견적가가 경쟁력이 있다 하더라도 해당 부품을 일정 안에 개발할 수 있음을 고객에게 보여줄 수 있어야 합니다. 만일 개발부서에서 구매업무 (고객 견적 대응)까지 함께 대응하는 경우라면 업무 진행이 좀 더 효율적일 수도 있겠으나 단가 결정 협의 등 직접적인 부품 개발과는 다른 종류의 업무를 함께 진행하여야 하므로 업무로드 증가로 인한 개발 업무의 집중도는 그만큼 떨어질 수 있다는 단점도 있을 수 있겠습니다. 프로젝트 분석 프로젝트 참여 검토시 필요한 자원의 .. 2021. 7. 11.